Nachhaltigkeit

Mitarbeiter:innen

Anders, weil:
wir den Weg Richtung nachhaltigere Zukunft
gemeinsam mit unseren Mitarbeiter:innen gehen wollen.

Strategische Nachhaltigkeitsziele im Bereich Mitarbeiter:innen

80 Prozent der Führungspositionen

aus eigenen Reihen

40 Prozent weibliche Führungskräfte

im Jahr 2030

Diversität, Chancengleichheit

und Inklusion

Unsere Mitarbeiter:innen stehen für die Werte Kompetenz, Leidenschaft und Zusammenhalt – das wird auch tatsächlich so gelebt. Sie sind nicht nur Angestellte der Oberbank, sondern gleichzeitig auch Aktionäre und gemeinsam wichtiger Kerneigentümer:innen der Bank. Die Mitarbeiter:innen investieren zudem täglich ihre wertvollsten Ressourcen in die Oberbank: ihre Lebenszeit, ihre Talente und ihr Engagement.

Die wichtigste Aufgabe des Human Ressource Management ist es deshalb, abzusichern, dass sie diese Investitionsentscheidung langfristig zugunsten der Oberbank treffen und ihr Investment nicht zurückziehen. Das gelingt nur, indem eine attraktive, sinnstiftende Arbeitswelt angeboten wird.

Die Oberbank pflegt eine wertschätzende und nachhaltige Human Resources-Politik in allen Lebensphasen. Wir setzen auf langfristige Beziehungen. Dies kann nur gelingen, wenn wir die richtigen Mitarbeiter:innen für die Oberbank gewinnen. Um dies zu gewährleisten, setzen wir auf einen professionellen, mehrstufigen, effizienten und IT-gestützten Recruiting-Prozess. Neben klassischem Recruiting wird auch Active Sourcing betrieben. Darüber hinaus ist ein Tool im Einsatz, mit dem Mitarbeiter:innen neue Talente gewinnen können.

Oberbank als Arbeitgeber

Die Oberbank als ein sicherer und zuverlässiger Arbeitgeber

Wir stehen für Fairness und Chancengleichheit sowie langfristige Mitarbeiter-Bindung mit attraktiven Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

Auszeichnungen – als nachhaltiger und Top-bewerteter Arbeitgeber

Die Oberbank wurde in den vergangenen Jahren bereits mehrfach als Arbeitgeber ausgezeichnet.

Zu den Auszeichnungen

Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen: Kompetenz wird großgeschrieben

Nicht umsonst zählt Kompetenz zu den zentralen Werten der Oberbank.
Kompetenz verschafft den Kund:innen Mehrwert und ist der wichtigste Hebel für die berufliche Entwicklung jedes Einzelnen.
Dafür werden regelmäßige Schulungen und Fortbildungen in sämtlichen bankrelevanten, fachspezifischen, rechtlichen und fachunabhängigen Themen stark gefördert.

Initiative „Aktie Gesundheit“: Gesundheit ganzheitlich fördern

Die Oberbank setzt sich seit Jahren mit vielfältigen Angeboten für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen ein. Dies wird uns auch durch die Zertifizierung und erneute Wiederverleihung des Gütesiegels für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) seit 2013 bestätigt.

Beispielsweise stehen in allen Regionen speziell ausgebildete Mitarbeiter:innen als Gesundheitsbotschafter:innen für Fragen hinsichtlich der Schwerpunktthemen Ernährung, Bewegung und mentale Gesundheit zur Verfügung. Darüber hinaus werden zahlreiche Workshops und Seminare zu diesen drei Schwerpunktthemen angeboten. Für die Teilnahme an diversen Laufsportevents werden die Startgelder der Mitarbeiter:innen übernommen und Laufoutfits zur Verfügung gestellt.

Seit Februar 2023 wird Mitarbeiter:innen in allen Ländern ein Employee Assistance Programm (EAP) angeboten, um steigenden physischen und stressbedingten Belastungen Rechnung zu tragen: Mitarbeiter:innen können zu jeder Zeit anonyme und kostenfreie arbeitspsychologische Beratung im beruflichen und im privaten Kontext in Anspruch nehmen.

Zu den Benefits und Sozialleistungen

Vielfalt und gleiche Chancen für alle sind uns wichtig. Wir wollen vom Vorstand bis zu den Mitarbeiter:innen ein gemischtes Team schaffen. Bei Personalentscheidungen sollen Alter, Geschlecht, Nationalität oder anderes kein Ausschlusskriterium sein. Im Gegenteil, wir bringen allen Menschen Wertschätzung entgegen und möchten am Arbeitsplatz Inklusion und Chancengleichheit leben.

Weil wir die Vorteile und Chancen sehen, die diese Vielfalt mit sich bringt, haben wir die Charta der Vielfalt unterzeichnet. Das Bekenntnis zu Wertschätzung, Anti-Diskriminierung und Diversität ist auch klar im Code of Conduct sowie in der Diversity Policy als interne Richtlinie für alle Mitarbeiter:innen festgeschrieben.

Die Oberbank definiert beim Thema Diversität zwei Schwerpunkte: Gender Balance und Inklusion. Erstens ist es uns ein Anliegen Chancengleichheit herzustellen und die Voraussetzungen zu schaffen, um den Anteil von Frauen in Führungspositionen anzuheben, zweitens bekennen wir uns generell zu Anti-Diskriminierung und Vielfalt – in allen Belangen.

Unsere Maßnahmen enthalten unter anderem die betriebliche Initiative „Chance 2030“, um die Genderbalance voranzutreiben, auch ein geplanter Generationenwechsel wird von unseren strategischen Zielen adressiert.

Chance 2030 – Mit Gender Balance zu größerer Vielfalt

Erwarteter Generationenwechsel aufgrund von Pensionierungen
Ziel: nachhaltige Gender Balance unter unseren Führungskräften mit dem Milestone für 2030: Anteil weiblicher Führungskräfte bei 40 Prozent
Umsetzung:
- Vielzahl an Maßnahmen wie internes offenes Recruiting, Potenzialentwicklung, Karenzmanagement
- Als Erweiterung zu “Chance 2030” wurde “Oberbank4Women” ins Leben gerufen, um noch mehr Frauen für Führungsfunktionen zu begeistern, in diese Richtung zu entwickeln und zu vernetzen
- 2024 liegt der Anteil weiblicher Führungskräfte bei 28,51 Prozent. Die Oberbank ist also auf einem guten Weg, das langfristige Ziel zu erreichen.

Generationenwechsel aus den eigenen Reihen

Freiwerdende Führungspositionen in der Oberbank vor allem aus den eigenen Reihen besetzen, um die Oberbank Vision, die Oberbank Werte und das Oberbank Geschäftsmodell abzusichern.
Ziel: 80 Prozent der offenen Führungspositionen aus den eigenen Reihen.
Umsetzung:
- Umfassende Maßnahmen zur Potenzialentwicklung, persönlichen Karriereplanung sowie zum Auszeitmanagement in einem strukturierten Prozess.
2024 93 Prozent der offenen Führungspositionen aus den eigenen Reihen.

Offene Jobs

Hier finden Sie unsere derzeit offenen Jobangebote.

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Internationale Standards und Übereinkommen sowie Beitrag zu den Sustainable Development Goals (SDGs) im Bereich Mitarbeiter:innen

Die Oberbank AG handelt in allen Ländern, in denen sie tätig ist, im Einklang mit internationalen Übereinkommen und Standards, wie der Europäischen Menschenrechtskonvention (EMRK), des UN Global Compact, der OECD-Guidelines for Multinational Enterprises oder der UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Auch die Einhaltung der grundlegenden Prinzipien der International Labour Organization (ILO) Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, nämlich Versammlungsfreiheit, Recht auf Anerkennung von Tarifverhandlungen, Verbot von Zwangs-, Pflicht und Kinderarbeit sowie Verbot der Diskriminierung am Arbeitsplatz ist für die Oberbank von grundlegender Bedeutung.

Unsere Maßnahmen in dem Bereich Mitarbeiter:innen leisten einen Beitrag zur Erreichung der folgenden Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN), Sustainable Development Goals (SDGs) genannt:

Hochwertige Bildung Geschlechtergleichstellung Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

Wir bilden neue Mitarbeiter:innen aus und setzen auf Finanzbildung, zudem arbeiten wir daran, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen. Des Weiteren ist nicht nur menschenwürdige, sondern sinnstiftende Arbeit unser Ziel, für alle Menschen, ohne Diskriminierung jeglicher Art.